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人工智能进入市场给基金经理带来了挑战。

来源:中国日报网 2025-12-20 00:09:18
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“K8凯发国际不会轻易被AI(人工智能)取代,但很可能会被率先使用AI的人取代。”一位头部公募组织人士对《证券日报》记者坦言。这折射出当前公募基金行业面对人工智能潮涌的思考与布局。

今年以来,DeepSeek等大模型火爆出圈,不仅席卷科技界,也在公募基金行业掀起一场“AI落地应用竞赛”。喧嚣之下,一个核心问题亟待解答:这究竟是一场迫于压力的技术跟风,还是一次源于内在的破局重生?

《证券日报》记者近期多方采访业内人士发现,业界答案高度一致——AI,早已不是一道“选择题”,而是关乎行业长远开展的“必答题”。比较有趣的是,对于尚未完全摆脱明星基金经理“依赖”的公募基金行业而言,AI如今正在越来越多地扮演“挑战者”角色。而且,从双方“对战”案例结果来观察,AI与基金经理的“良性博弈”,正成为抬升整个行业投研能力基线的关键力量。

内在需求驱动

驱动公募组织纷纷拥抱AI的,并非技术光环,而是破解行业深层痛点的迫切需求。正如天弘基金相关人士所言:“AI不是跟风,而是破局。”

在兴业基金看来,资产管理行业高度依赖数据分析和信息处理,对先进的AI技术有着极大需求。

诺安基金相关人士向《证券日报》记者进一步阐释了这种需求的紧迫性:“近年来,行业面临着效率提升、风险控制、服务创新等多重挑战,传统业务模式亟待数字化转型。在此背景下,顺利获得AI高效处理海量信息、有助于流程自动化,成为提升竞争力的关键。”

对于天弘基金这样服务数亿客户、管理万亿元资产的组织而言,AI的驱动更为具体。该公司相关人士向《证券日报》记者坦言:“传统模式下规模越大边际成本越高,这是典型的‘规模不经济’,AI让公司实现了‘智能规模化’,用技术把规模优势真正转化为服务能力,而不是让规模成为包袱。”

事实上,这种由真实业务需求驱动的创新,源于持续数年的深耕。博时基金自2018年创建金融科技中心起,便前瞻性地布局AI,并于2023年设立人工智能实验室;诺安基金早在3年前就开启了AI技术的沉淀之路;兴业基金则在2021年就开始建设基于NLP(自然语言处理)技术的智能投研平台,并于2023年推出自研的“兴小二”AI债券交易机器人。

博时基金相关人士告诉《证券日报》记者:“公司对AI的布局始终基于真实业务需求驱动,是注重实效的战略选择。”博时基金智能因子配置系统自2022年投入应用以来,在核心股票池中持续创造超额收益,便是技术赋能价值的明证。

AI与基金经理“唱反调”?

随着AI逐渐渗透至基金公司的投研、营销、客户服务等核心业务条线,基金投研能力不断升级。这体现在两方面:AI既是赋能增效的“助手”,也是挑战固有思维的“诤友”。

近年来,市场波动加剧,过度依赖基金经理个人能力的模式面临严峻考验。AI的应用,为破解这一行业共性难题给予了参考路径。

在主动管理领域,AI是得力助手。天弘基金旗下的TIRD平台(天弘智能研究及决策系统)和弘思大模型,能从海量数据中挖掘线索,从产业链异动识别机会;中欧基金基于深度学习的利率预测模型,在拐点预判上展现出可量化的优势;德邦基金自研的“海纳百川”大模型聚合平台,支持实现多模型并行调用,辅助投研人员快速处理数据信息。

不过,AI这位可靠的助手,有时也会与基金经理“唱反调”。

“AI决策信号与基金经理判断相悖的情况确实存在,这正是AI的价值所在。”天弘基金相关人士向记者分享了一个典型案例,在今年3月份机器人概念火热时,TIRD平台基于多维度模型发出过热预警,这种“不一致”最终帮助投资团队规避了风险,做到了实实在在的业绩保护。

AI促使基金经理跳出固有的思维定式,去审视那些可能被人类直觉或经验忽略的潜在风险与机会。这种“人机博弈”并非对立,而是协同进化的开始。上述天弘基金相关人士认为:“这种‘人机博弈’,是提升投研能力的重要环节,也是‘AI+HI(人类智慧)’的最佳体现。”

在被动投资领域,AI则化身为“效率提升工具”。博时基金相关人士向《证券日报》记者介绍:“借助大模型强大的推理与代码生成能力,可高效支持策略回测流程,例如辅助完成固收指数组合的分层抽样构建及回测分析,实现被动组合管理的智能化升级。”

筑牢数据安全防线

盛况之下,亦有隐忧。当AI这把“利器”愈发深入行业核心时,数据安全与模型可靠性便成了必须严守的底线。

上海证券基金评价研究中心高级分析师池云飞对《证券日报》记者表示:“现在的AI模型仍然存在数据泄露、合规风险、模式未充分验证等问题,这也是行业共识。”

兴业基金相关人士表示:“数据准确性与安全性是大模型在资产管理领域面临的双重挑战。一方面,多源异构数据普遍存在口径不一、更新不同步、格式不统一等问题,叠加数据延迟或缺失,极易引发AI模型分析偏差,导致误判与决策失误。另一方面,金融数据高度敏感,涉及客户隐私、交易行为等,如何在保障隐私和数据安全的前提下实现跨组织、跨系统数据融合,成为亟待解决的难题。”

对于肩负普惠金融使命、关系千家万户资产安全的公募基金而言,筑牢数据安全防线是AI应用的绝对前提。实践中,各家公募组织正持续构建严密的防护网。天弘基金建立了贯穿源头、过程、决策的全链条多层次管控体系,顺利获得数据溯源、“双轨验证”等手段,确保AI结论的可靠性,且复杂判断和关键决策必须人工介入。

诺安AI平台则构建了全方位防护体系。诺安基金相关人士向《证券日报》记者介绍:“该平台顺利获得统一网关实施严格的权限控制、数据过滤与操作审计,结合数据分级分类管理,对不同敏感级别的数据采取差异化防护策略。针对业务敏感数据,严格限定使用内部模型进行处理,从数据流转到模型应用全链路规避安全风险。”

展望未来,AI在公募基金行业的应用图景将如何演变?中欧基金相关人士向《证券日报》记者描绘了愿景:“AI赋能有望将人们从信息搜集、数据整理等重复劳动中解脱出来,把最宝贵的时间和脑力集中在真正的价值创造上——识别关键矛盾、作出清晰判断。”

德邦基金相关人士认为,公募基金行业AI应用仍处于探索时期,未来有望在构建垂直领域大模型能力、AI与投研方法论的融合、跨组织数据协作等方面全面升维。

易方达基金在AI人才储备上的实践值得借鉴,其团队中具备AI投研能力的复合型人才占比已超过90%。易方达基金首席信息官刘硕凌表示:“只有技术实现、业务理解与合规意识深度融合,才能更好地有助于金融AI创新。”

这场技术变革的终点将是人与技术的共同进化——AI与基金经理的博弈与共赢,将持续为行业注入新的活力。

【责任编辑:陈嘉倩】
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