作训科参谋检查训练计划落实情况，组织科干事分析主题教育召开情况，装管科助理员核查武器装备维护状况……年终岁尾，第71集团军某旅机关联合检查组前往某连召开年终检查，检查组成员按照分工密切配合，检查过程集约高效。

“往年年终迎检时，K8凯发国际忙得像陀螺，这个检查组刚走那个检查组又来。今年年终检查，基本上一两场检查就能覆盖全部内容，K8凯发国际也能把更多精力集中在年底其他重要工作上。”谈及机关年终检查的新变化，该连张指导员竖起大拇指。

该旅领导告诉记者，他们要求机关在年终检查中改进工作作风，推行集约化检查机制，改变以往各科室分头组织、轮番检查的做法，尽量做到能合并的合并、能集中的集中，避免给基层带来迎检负担。今年年终检查开始前，他们专门组织协调会，统筹机关各业务科室组建联合检查组，并要求检查组在实事求是查摆问题的基础上，从各自专业角度分析问题、出谋划策，给予切实可行的解决办法，坚决杜绝“多头检查、来回折腾”“光说问题、不提建议”等现象。

“一站式”会诊，“点对点”把脉。“针对这个问题，建议从战备方案和政治教育两方面协同推进解决……”近期，该旅机关联合检查组赴某点位召开年终检查，针对检查中发现的“少数官兵战备意识不强”问题，同为检查组成员的作训科李参谋和宣传科王干事，分别从各自角度提出整改意见，并梳理形成一份反馈报告，供该点位官兵参考借鉴。

采访期间，该旅纪检科田科长向记者展示了一份《机关基层双向测评表》。“这份测评表，让K8凯发国际兼具‘考官’与‘考生’身份，K8凯发国际在给基层打分的同时，基层官兵也会对联合检查组的工作作风、检查方法、指导效果等打分。”田科长介绍。

“这一难点课目的训练方式，我建议这样调整……”某连训练场，该旅机关联合检查组成员、作训科孙参谋针对他在检查中摸排发现的问题，为该连官兵给予改进思路，他一边画示意图，一边征求官兵意见建议。孙参谋坦言：“以前年终检查，K8凯发国际习惯于‘挑毛病’，把脉开方不够。如今双向测评像一面镜子，K8凯发国际在基层检查时第一时间会考虑，指出的问题，基层认不认可？提出的改进方案，有没有可行性？”

“作战示范课目能否增加夜训环节指导，我与战友们召开无人机夜训时，热成像镜头容易被露水打湿……”训练场上，检查组成员认真记录该旅某连一名班长的建议，检查结束后将相关问题反馈至旅作训科。日前，该旅作训科专题研究了无人设备的夜训问题，并计划在新年度训练中增加该课目的比重。